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    儿童游乐行业的5大问题

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    儿童游乐行业的5大问题

    (幼儿园设备)

    儿童游乐行业的5大问题

    儿童游乐行业的5大问题

    五大问题

    一、同质化严重,易遭淘汰 。

    儿童职业状况热烈,儿童娱乐品牌层出不穷,直接引起了超过需求的市场形势,最终出现了同质化严重的问题。 很多儿童商业工作者认为动漫形象的传入只是“儿童游戏+教育+零售+饮食”的组合。

    仅仅是动画的形象,将原创的动画形象和故事、国内外成熟的动画角色作为乐园的主题引进的人不在少数。 每部动画都有自己的故事和人物设定,但是对于那些以古典动画形象满足食欲的孩子来说,这些“新鲜的东西”没有什么记忆,或者可爱,或者酷的动画形象只是作为鸡肋而存在。

    同质化的另一方面,出现了与互联网的结合,为符合“互联网+”的概念,许多儿童娱乐品牌建立了在线平台。

    (定制游乐设备)

    二、重游率低,客户粘性不强。

    “娱乐大于教育”的普遍模式与家长教育理念相悖。除了课堂教育外,家长还十分重视孩子的课外教育,他们需要的是一种“寓教于乐”的娱乐形式。

    在众多家长的惯性思维中,儿童娱乐的工作状态是娱乐,缺乏“教育”的要素。 这是因为直接孩子对这种孩子的娱乐没有新鲜感,再游泳率低,父母没有看到孩子的成长,粘性也不强。

    三、平日的空房现象引发了“人气魔法”。

    客流分布不均匀,平日空置现象严重,这与我国现有的教育制度、理念有关。 在日本和韩国,职业体验馆平日的孩子也很多,主要是他们可以休假玩,老师在这方面也给予了充分的协助。 这种情况在国内非常罕见,同时家长也很少为了和孩子玩而休假。

    四、品牌更迭快,新品牌存活周期短。

    儿童娱乐有各种各样的新兴品牌,一般品牌的生存期只有2年左右。 这种现象带来的直接后果是资金、人员等浪费。 找不到自己的位置,盲目投身于儿童的娱乐或者切心,在品牌不够成熟的时候盲目扩张,只追求加快开店的速度或者大全,以独占全产业链为目标,有可能导致品牌迅速衰退。

    五、缺乏有经验的运营管理人员。

    要深入培育品牌,运营管理非常重要。第一批加入现代儿童娱乐业的人员大约是在8-9年前,真正有经验的雇员仍然相对较少。因为这条线路的工作和休息不稳定,周末经常需要牺牲,基层运营商有很大的流动性。此外,儿童娱乐形式相对较新,没有专业操作人员的培训和积累。高素质人才相当匮乏。

    (组合滑梯)



    产品编号:802

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